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2007年4月--至今
杭州亚九投资有限公司
担任职位：人事管理
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| 工作描述：
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2007-04--
杭州亚九投资有限公司 杭州新客站商业城有限公司
所属行业：
公司背景：
工作描述：
1、负责公司管理架构的优化，日常运营管理和各部门运营体系的建设，文件的审核和签发，重要合同的审核和签订；整合公司资源，组织制定公司整体战略规划 2、负责项目定位，提出阶段性营销招商策划推广方案，并主导推广各项工作顺利开展。 3、负责公司销售部、市场部、企划部等部门的运营管理；监管并对评估效果进行审查，做好相应的记录。 4、负责公司战略层面拓展计划制订和实施，新增项目的前期市场调研；公司重大业务方案策划及制定； 5、负责公司突发事件、例外事件处理；政府部门、媒体及厂商关系的协调与维护，公司重大活动（及会议）的组织和主持。 汇报对象:总经理 下属人数:7 证明人:徐鹏 业绩:1、 根据公司项目发展增长的阶段性，建立并健全了各事业部及各职能部门的运营管理体系，有效控制公司的经营成本，实现了公司良性正常运作； 2、对项目的正确定位，整合资源，调整商业模式，基本完成项目招商推广工作。
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2003年12月--2007年4月
杭州东箭贸易有限公司
担任职位：行政管理
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| 工作描述：
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2003-12--2007-04 杭州东箭贸易有限公司
所属行业：
公司背景：
工作描述： 1、负责企业整体营运，领导人力资源部门，售后服务部，市场策划等部门，内部建立管理体系建立；组织制定公司整体发展战略及执行 2、 负责公司直营店日常经营管理及销售目标达成，扩展加盟渠道及规范体系。 3、负责东驰物流公司内部物流业务的全面管理。 3、负责公司突发事件、例外事件处理；政府部门、媒体及厂商关系的协调与维护，公司重大活动（及会议）的组织和主持。 汇报对象:总裁 下属人数:600 证明人:方苗 业绩:完成业绩: 建立公司内部人力资源、物流采购及营运管理体系，促进公司销售业绩连年保持30%~50%的高增长，同时直营门店也保持高速增加，现在公司已稳居行业领先，成为多品牌陶瓷卫浴洁具及物流的多元化公司，年销售数亿人民币，员工近500余名。
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2002年4月--2003年12月
浙江联华华商集团有限公司
担任职位：人事管理
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| 工作描述：
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2002-04--2003-12 浙江联华华商集团有限公司
所属行业：
公司背景：
工作描述： 1、负责部分招募工作, 为公司选拔合适及正确的人员, 保持公司的正常运转. 2、参与和组织培训计划, 提升整体组织的发展. 3、负责集团组织结构的描及各部门工作分析, 工作描述及工作评估；并建立人员考核及激励体系。 4、参与公司制度的确立与企业文化的传播。 汇报对象:部门经理 下属人数:3 离职原因:寻求发展 证明人:张懿 业绩:主持策划制订项目： 1、制定并发展了公司整套《促销人员管理办法》。 2、超市员工工作分析项目。 3、应届毕业生及中层员工的招聘、培训、试用期考核。 4、自助式福利菜单项目。 5. 编写各部门员工的考核测评与激励机制的方案。
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1999年5月--2002年4月
杭州晨花软件有限公司
担任职位：行政管理
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| 工作描述：
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1999-05--2002-04 杭州晨花软件有限公司
所属行业：
公司背景：
工作描述： 1.负责部门的管理、项目协调、策划及新产品的开发，并负责具体实施 2.负责各部门的协调和整体管理，并负责具体实施。 3.人力资源的招聘、开发与管理。 4.本部门产品渠道建立、开发和渠道管理. 汇报对象:总经理 下属人数:100 离职原因:公司拆分 证明人:金敏 业绩:主持策划设计开发以下多媒体项目： 1、 多媒体《幸福家庭》1.0、2.0。 2、上海太平洋人寿保险公司多媒体项目。 3、武汉平安人寿保险公司多媒体项目。 4、设计公司CI及系列包装。 5、建设公司网站。建立公司管理体系等。本部产品年销售数百万。
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